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航星洗滌機械(泰州)有限公司

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航星水洗設備配套市場規劃預算(航星水洗房建設可行性計劃)

2016-11-17 20:32:38點擊:

第一部分  洗衣房建設方案總體說明

航星洗滌機械(泰州)有限公司(以下簡稱我公司)作為該項目的洗衣房建設策劃單位之一,我司將尊重事實、尊重科學的基礎上竭盡全力,窮其技術做好洗衣房策劃工作。

洗衣房對于高檔現代化酒店、賓館,度假村而言,是一個必要的步驟環節,它不但對各類布草物品執行嚴格洗滌標準和按時保量地提供洗滌服務,而且還承擔各類布草物品特殊的護理、整理、管理等作用。

洗衣房日常洗滌處理的布草主要包括床單、被套、毛巾、浴巾、臺布、口布、員工的制服、工裝、公用場所、會議室的桌布、窗簾、客人的洗滌物品等。

洗衣房設備平面布置設計要充分運用現有的空間布局,按照生產工藝流程的要求,充分考慮最短的布草運輸距離和水,電,蒸汽,排水等連接的方便和成本節約,以及設備運行時產生的噪聲、振動不會產生過大等因素,進行洗衣設備在平面布置和安裝。

洗衣房區域主要劃分為:生產和輔肋。

生產區域:檢查分檢編碼包裝區域:洗脫、烘干、折疊、燙平為一體的水洗生產區域;

   熨燙整形的水洗燙區域;洗脫烘燙整形為一體的干洗生產區域。

輔助區域:辦公、物料區域;運輸通道及停放區域;更衣室、衛生區域;鍋爐房、空壓機區域;配電照明區域。

布草存發區域:布草存放區;發放區;縫紉區。

為此,洗衣房建設應該向具有現代化水準的標準進行合理建設,其主要體現在洗衣設備的外觀、噪音、技術含量、材料耐用、操作簡單、運行成本低、維修率小等幾個方面。

一套配置  洗衣房洗滌量計算和設備配置比例

一、已知洗滌量參數

洗滌數量:500個床位

床單500

被套500

忱套1000

地腳巾500

浴巾數量:500

毛巾數量:500


客房洗滌范圍:床單,被套,忱套,地巾,浴巾,毛巾

能源供應:蒸汽能源供應;或天燃氣能源供應

工作班制:每天8小時工作制。

二、水洗布草量理論計算

1、水洗量計算:床單,被套,忱套,地巾,浴巾,毛巾等每天水洗布草處理能力為:每個床位按2kg計算

       則每天洗量為:5002kg=1000KG

2:水洗工作時間:按每天8小時計算

       則每小時水洗量為:1000kg÷8小時=125KG

3:以第小時計算

   則需要配置以下設備,報價為工廠價不含稅,不含運費,如需開票加8%

序號

名稱

型號規格

數量

單價

1

全自動洗脫機

XTQ-100

1臺

66000

2

全自動洗脫機

XTQ-70

1臺

53000

4

快速節能烘干機

SWA-120

1臺

28000

5

普通自動烘干機

SWA-70

1

16500

6

輥燙平機

TPIII-3000mm

1

70000

7

自動折疊機

ZD-3300mm

1

78000

8

合計

 

6臺

311500

     1)以上設備報價為蒸汽加熱型(使用客戶必須有蒸汽鍋爐配套)

     2)我公司另有天燃氣加熱的設備(使用客戶必須有天燃氣供應)

     3)以上設備需要場地約200-300平方米(可適當有預留空間)

      

三:洗衣房工藝流程組織結構與人員配置工作職責

1. 洗衣房生產工藝流程和組織結構

檢查分揀→注記編號→水洗/脫水→烘干/晾干→熨燙整疊→成品收集→檢查/處理→包裝發送

2. 洗衣房人員配置職責范圍

經理  1人 全面負責洗衣房日常業務、生產管理、投訴處理、貫徹執行最高行政指示

領班 1人 負責所有布草衣物的水洗、烘干、熨燙、干洗等日常管理

分揀編號 1人 負責布草、衣物的分揀、檢查、編號、分派各類衣物洗滌

水洗組 1 負責布草衣物水洗、烘干的裝卸、洗滌、毛巾整疊

大燙組3 負責床單、被套、忱套的燙平整疊

烘干組1人,負責毛巾烘干、折疊

接送布草1 負責布草的收取和運送

布草房 1 負責各類布草、衣物的制作管理、集中收發客衣的送達、縫補、成品檢驗、衣物布草收

共10 單班制

注:如果有用到蒸汽鍋爐,則增加鍋爐工1人

如果用天燃氣的設備,則不需要鍋爐工


四:每天500個床位的洗滌量,則利潤20%左右

 

注:每天洗滌量能達到2000套以上,利潤可達到35-40%

 

剛開始兩個月可能會虧本,三個月以后開始產生贏利

所有新辦洗滌公司剛開始都是會以少漸多的形式,慢慢加大洗滌量

切忌不可剛開始就收取大量的布草,對整個洗滌流程的不熟悉和洗滌技術不到位都會導致前期客戶的流失

二套配置  洗衣房洗滌量計算和設備配置比例

一、已知洗滌量參數

洗滌數量:1000個床位

床單1000

被套1000

忱套2000

地腳巾1000

浴巾數量:1000

毛巾數量:1000


客房洗滌范圍:床單,被套,忱套,地巾,浴巾,毛巾

能源供應:蒸汽能源供應;或天燃氣能源供應

工作班制:每天8小時工作制。

二、水洗布草量理論計算

1、水洗量計算:床單,被套,忱套,地巾,浴巾,毛巾等每天水洗布草處理能力為:每個床位按2kg計算

       則每天洗量為:10002kg=2000KG

2:水洗工作時間:按每天8小時計算

       則每小時水洗量為:2000kg÷8小時=250KG

3:以第小時計算

   則需要配置以下設備,報價為工廠價不含稅,不含運費,如需開票加8%

序號

名稱

型號規格

數量

單價

1

全自動洗脫機

XTQ-100

2臺

132000

2

全自動洗脫機

XTQ-70

1臺

53000

4

快速節能烘干機

SWA-120

2臺

56000

5

普通自動烘干機

SWA-70

1

16500

6

輥燙平機

TPIIII-3000mm

1

70000

7

自動折疊機

ZD-3300mm

1

78000

8

合計

 

8臺

405500

 

     1)以上設備報價為蒸汽加熱型(使用客戶必須有蒸汽鍋爐配套)

     2)我公司另有天燃氣加熱的設備(使用客戶必須有天燃氣供應)

     3)以上設備需要場地約200-300平方米(可適當有預留空間)

 

三:洗衣房工藝流程組織結構與人員配置工作職責

3. 洗衣房生產工藝流程和組織結構

檢查分揀→注記編號→水洗/脫水→烘干/晾干→熨燙整疊→成品收集→檢查/處理→包裝發送

4. 洗衣房人員配置職責范圍

經理  1人 全面負責洗衣房日常業務、生產管理、投訴處理、貫徹執行最高行政指示

領班 1人 負責所有布草衣物的水洗、烘干、熨燙、干洗等日常管理

分揀編號 1人 負責布草、衣物的分揀、檢查、編號、分派各類衣物洗滌

水洗組 1 負責布草衣物水洗、烘干的裝卸、洗滌、毛巾整疊

大燙組3 負責床單、被套、忱套的燙平整疊

烘干組2人,負責毛巾烘干、折疊

接送布草2 負責布草的收取和運送

布草房 1 負責各類布草、衣物的制作管理、集中收發客衣的送達、縫補、成品檢驗、衣物布草收

共12 單班制

注:如果有用到蒸汽鍋爐,則增加鍋爐工1人

如果用天燃氣的設備,則不需要鍋爐工

四:每天1000個床位的洗滌量,則利潤25%-28%左右

 

注:每天洗滌量能達到2000套以上,利潤可達到35-40%

 

剛開始兩個月可能會虧本,三個月以后開始產生贏利

所有新辦洗滌公司剛開始都是會以少漸多的形式,慢慢加大洗滌量

切忌不可剛開始就收取大量的布草,對整個洗滌流程的不熟悉和洗滌技術不到位都會導致前期客戶的流失

第三部分  洗衣設備配置推薦依據

一、 在進行洗衣設備配置時,我們建議從以下幾個方面進行分析推薦:

1、 配置容量選擇:即要考慮能夠進行大容量的集中洗滌量,如客房、餐廳            等布草的大量集中洗滌;

2、 維修意識選擇:從使用維修的角度出發,盡量以同型雙重標準,以避免設備出現故障造成洗衣流程的中斷,以及今后設備零配件供應的互換性和維修技術的規范性。

3、 能量消耗選擇:設備能量的消耗主要來自兩個方面的離原因。一是設備配置數量本身的能量消耗。如水、設備電、汽等的消耗指標;二是設備延長工作時間以減少設備投入資金,充分利用場地工作時間,所以建立以兩班制為基礎選擇設備的配置。

4、 長遠發展選擇:著眼于高效率、洗凈率、脫水率、功能全、自動化程度高,且操作簡單易掌握;運行無故障、維修成本低、運行平衡(懸浮系統)噪音低、外觀美、價格適中、占地面積小、安裝方便等,能夠在相當一段時間內達到或接近國際先進水平,而不為潮流所淘汰,以發展的眼光選擇設備的配置。

5、 流程功能選擇: 洗衣設備的配置必須滿足洗衣的工藝流程和功能特點,從分檢編號、洗衣脫水、烘干燙平、衣物熨燙整形、物品運輸等工藝環節不可缺少,否則將無法實現工藝功能標準和滿足客戶的特殊需要,故而,設備的配置應以實現洗衣工藝流程為目的,以滿足星級標準和特殊服務為目標。

二、 洗衣設備規格數量使用要求項目說明

1、 自動洗脫機100KG-70kg其使用范圍為大批量的床上用品,如床單、被套,毛巾,浴巾等,由于此類洗滌物品面積大,織物纖維密實度好,對于大直徑洗脫機的高速旋轉所產生的離心力對洗滌織物的拉扯力,損壞較低。因而可以大批量的進行洗滌,并且減少洗滌織物的自然磨損報廢率,同時也可節省運行的能源耗量費用。

2、 全自動烘干機120KG-100kg烘干機,其使用范圍主要是烘干洗脫后的毛巾類用品。

3、 配置寬幅3米,直徑800MM的三輥式燙平機1臺,其使用范圍為:主要承擔大批量床上用品,床單、被套、忱套類熨燙

4、 床單折疊機主要承擔床單被套燙平機整燙后的自動折疊,減少大量的人工及費用。

我司所推薦的設備配置方案集以上經驗和功能特點,處于行業領先地位。

根據貴公司的實際要求,按照洗衣的工藝要求和特點以及星級標準服務規范,我司提供貴公司的洗衣房規范,設備數量配置,能量消耗等建議供貴方參考、選擇采用。

 第四部分

一、洗衣房建設技術要求

A 電力供應:以三相四線制進行總電源鋪設。

B冷水管道:以DH50的熱鍍管進行冷水主管鋪設,壓力2-3KG/C

               溫度10-30℃

C熱水管道:以DH50的熱鍍管進行熱水主管鋪設,壓力2-3KG/C

               溫度65-85℃

D蒸汽管道:以DH40無縫鋼管進行蒸汽主管鋪設,壓力6-8KG/C

               飽和蒸汽140℃

E空壓管道:以DH15熱鍍管進行空氣主管鋪設,壓力6-10KG/C

F冷凝管道:以DH40焊管進行冷凝主管鋪設,零壓力暢排口。

G通度排風管:具有良好的通排風裝置,要求換氣量在1200-1800之間,室溫控制在25-35℃。濕度為80%以下,建議采用空調新風。

H排水管道:排水溝分為兩部分:設備后部排水溝為明溝,溝蓋板采用

花鋼板覆蓋;尺寸為300*400,增設沉淀池。

I房室地面:采用150*150陶士地磚,以增加吸水性和防滑功能。


二、洗衣房其它技術要求

A 水質:以硬度表示,PPM為標準,即每100萬份水中所含的碳酸鈣份數。它是衡量洗衣質量的重要標準之一,用硬水進行洗滌,不僅使衣服產生不良后果,而且會比羅水消耗更多的洗滌劑。

指標要求:PPM控制在72-144之間,為軟水,符合洗衣的優良水源。建議增加軟化水裝置。

B閥門:洗衣設備的各類機型要求用不同的蒸汽壓力和水壓,為此,應根據設備的要求,在分支管道上增設減壓閥、安全閥、止回閥、疏水閥、旁通閥等,所有的管道閥門和管件,由于每天開關,特別是蒸汽閥門,受經常開關、高溫高壓影響,易形成閥漏現象,因此,必須選擇無密封件的維形接觸閥門管件。

第五部分 洗衣設備商務交易承諾

一、 正常交易條款

1. 產品價格:具體價格以雙方協定價為準。

2. 交貨期:最終交貨期以雙方所簽訂合同為準。

合同簽訂生效后,以收到定金為準,10-15個工作日之內交貨,合同

效日期以合同定金付出之日起計。

3. 付款方式:最終付款方式以雙方所簽訂合同為準。

4. 定金;簽訂合同后,預付定金貨款總額的30%。

5. 貨款:貨到宜春貨運站看貨后貨款總額的70%。

6. 包裝運輸:所有設備均采用原廠包裝,運輸方式為公路汽運。供方負責           代辦運輸并保證交貨前設備完好無損。其運輸費用由需方承擔,交貨地點:需方所在地。

7. 質量要求、技術標準:

A質量保證:供方保證設備均由原廠包裝制造,全部按原廠技術標準生產,并提供設備的產品合格證。

B保修期限:我司對售出設備自交貨日起,提供12個月免費保

                         修期(易損件不保)。

 第六部分 洗衣設備售后服務承諾

一、設備調試:確認設備安裝完成后,我公司將派出專業工程師免費調試,期限一周之內。

二、設備安裝:指導安裝:設備供銷合同簽訂后5天之內,提交全套設備工藝安裝圖紙。如需方自行安裝,供方免費派出工程師根據設備特殊要求和安裝標準給予指導配合。

三、設備保修

A 保修期間當設備發生故障時,請立即按本公司交付的維修通知單認真填寫,并通知本公司工程維修部門。

B本公司維修人員到達用戶現場時間規定:一般情況下,必須在4個小時內到達工作現場,如情況特殊必須向用戶解釋,但最遲不得超過8小時。

C 保修期服務

例行服務:設備自投入運行后定期上門對設備進行檢查保養維修。

應急服務:設備隨時發生故障,隨時進行應急搶修。

四、設備維修制度

A在保修期滿30天之內根據用戶自愿簽訂長年設備維修保養合同。

B在保修期過后每年度進行定期回訪巡檢制度。

五、零配件供應:配件以原件為原則,隨時提供。

 第七部分 洗衣設備管理技術培訓計劃

洗衣機房有著舉足輕重的作用,客房,餐廳的整潔,干凈,員工儀表都將影響到服務行業整體形象,必須使洗衣房的每個員工都明確自已的職責和技術要求,以及相互間的配合,才能使洗衣房系統工程的更好。為此,我公司培訓部將可提供這方面的專業培訓,根據需要,可隨時安排進行并呈交洗衣房培訓計劃書,培訓主要內容如下:

一、 洗衣設備操作、保養、維修培訓

洗衣房不但要使用大型工作設備,而且應負責設備日常維護。對于這些一次性投資大的機械設備,員工應掌握正確的使用方法技能,并且做好日常的維護,這樣才能使設備不受損害,并保證人身安全。這些設備主要包括三個部分:干洗、濕洗、熨燙。這些設備中的洗衣脫水機、干洗機、熨平機是主要設備,使用率高,且投資大,因此每個與設備有聯系的都應倍加小心,妥善使用。

二、洗衣技術、洗滌劑使用培訓

洗衣技術包括水洗原理及技術,干洗原理及技術,洗衣技巧,去漬原理,成本控制。洗滌劑使用包括洗滌原料的性能,適用范圍,用量及正確的操作方法。

三、洗衣部管理及質量培訓

洗衣部的工作內容,包括分檢、編號、濕洗、干洗、烘干、熨燙、整形、發送等各個環節。各環節的管理與工藝要求都有嚴格的技術標準、操作規范和管理水平,否則再先進的設備也難發揮其相應的洗滌效果和管理水平。為此,我公司培訓部將按相應的星級標準要求進行系統、規范的技術和管理培訓。

 第八部分  指導洗衣安裝工程計劃

一、安裝前的準備工作

① 0.75MM鍍鋅鐵皮制作的送排風方管(400*400)制作、裝配與安裝

② 送排風口鋁制百葉窗制作與安裝,設備熱風與排風方管連接的制作安裝

③ 熨平機、燙平機的抽風罩的制作與安裝

④ 機房內送排風方管的制作、連接、安裝

⑤ 風源采用2臺軸流通風以及通風機的安裝與調試

二、安裝費用指導價

設備合同總價的8-10%,最終安裝費用以雙方所簽合同為準。

安裝費用包括:安裝主材、輔材、勞務稅收管理費用。

三、安裝范圍

僅限于洗衣房內部安裝,安裝設備為本公司提供的洗衣房設備。

四、安裝工期

安裝合同生效20天之內完成洗衣設備安裝工程內容。

五、質量要求

按行業規范安裝,安裝質量保修一年。

六、驗收標準

根據設備技術要求,按國家相關標準驗收[《工業管道工程施工及驗收規范》BJ235-82]。

七、其它

安裝前設備需方提供380V/220V/50HZ的用電,設備基礎制作。排水溝及排風孔開挖,埋排管道地下開挖,洗衣房送風、抽風、空調系統,并將蒸汽管、水管、電線(380V-三相五線制)接進洗衣房的洗衣設備旁。消防、環保工程由買方負責。

 第九部分  洗衣房工藝流程組織結構與人員配置工作職責

5. 洗衣房生產工藝流程和組織結構

檢查分揀→注記編號→水洗/脫水→烘干/晾干→熨燙整疊→成品收集→檢查/處理→包裝發送


                                          航星市場部

                                           2016-11-17


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